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濰坊市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

國(guó)開聯(lián) 2015.04.02

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濰坊位于中國(guó)第一大半島山東半島的中部，與青島、日照、淄博、煙臺(tái)、臨沂等地相鄰。地扼山東內(nèi)陸腹地通往半島地區(qū)的咽喉，膠濟(jì)鐵路橫貫市境東西，是半島城市群地理中心。地處黃河三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)、山東半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)兩大國(guó)家戰(zhàn)略經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要交匯處。是中國(guó)最具投資潛力和發(fā)展活力的新興經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市。

2014年濰坊體育事業(yè)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階，開創(chuàng)了新局面。教育實(shí)踐活動(dòng)成果豐碩，群眾體育、競(jìng)技體育、青少年體育、體育產(chǎn)業(yè)、體育改革等都取得了新進(jìn)展。

戰(zhàn)略定位

優(yōu)化群眾體育發(fā)展質(zhì)量，提升完善“中心城區(qū)10分鐘健身圈”、“縣市中心城區(qū)15分鐘健身圈”,建設(shè)全民健身工程，推動(dòng)體育總會(huì)和老年體協(xié)建設(shè)。不斷提升競(jìng)技體育綜合實(shí)力，加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐，增強(qiáng)改革創(chuàng)新主動(dòng)性，加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)，推動(dòng)體育文化繁榮發(fā)展。

創(chuàng)新發(fā)展

開設(shè)體育學(xué)校，努力開創(chuàng)體操運(yùn)動(dòng)發(fā)展新局面

高密市開設(shè)少兒體操學(xué)校，科學(xué)訓(xùn)練與選材，積極培養(yǎng)體操運(yùn)動(dòng)后備人員，加大體操運(yùn)動(dòng)的普及，提升各項(xiàng)工作水平，不斷完善體制機(jī)制，適應(yīng)新形勢(shì)下的發(fā)展需要。

加強(qiáng)組織建設(shè)活動(dòng)創(chuàng)新，推動(dòng)群眾體育工作深入開展

壽光市體育局以深入開展全民健身運(yùn)動(dòng)，構(gòu)建公共體育服務(wù)體系為主題，加大農(nóng)民健身工程工作力度，創(chuàng)新活動(dòng)形式，廣泛開展了豐富多彩的體育活動(dòng)，加強(qiáng)組織網(wǎng)絡(luò)、體育管理人才隊(duì)伍建設(shè)及體育社團(tuán)組織規(guī)范管理，強(qiáng)化活動(dòng)創(chuàng)新，努力打造“人民廣場(chǎng)體育大舞臺(tái)”、“體育之星”活動(dòng)品牌，積極開展節(jié)點(diǎn)群眾活動(dòng)，參加承辦上級(jí)活動(dòng)賽事，強(qiáng)化引導(dǎo)，鼓勵(lì)扶持協(xié)會(huì)、俱樂部自主開展活動(dòng)，實(shí)行校地合作，全民健身服務(wù)上檔升級(jí)。

依托特色資源資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展體育事業(yè)繁榮生態(tài)經(jīng)濟(jì)

峽山區(qū)公共事業(yè)局緊緊圍繞全區(qū)打造“生態(tài)城”、“教育城”、“智慧城”、“健康城”的發(fā)展思路，逐步走出了一條公共體育與產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目并重、賽事與休閑養(yǎng)生同步推進(jìn)、文化旅游體育融合發(fā)展的新路子，加快了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)體育消費(fèi)，驅(qū)動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過建立賽事推進(jìn)平臺(tái)，提升無形資產(chǎn)創(chuàng)造、運(yùn)用、保護(hù)和管理水平，加快推進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，精心培育體育品牌賽事，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局。創(chuàng)新體校運(yùn)營(yíng)管理模式，著力培養(yǎng)特色網(wǎng)球人才。加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素建設(shè)及政策引導(dǎo)，完善體育產(chǎn)業(yè)布局和結(jié)構(gòu)，做好體育與文化、旅游的融合發(fā)展文章，加快構(gòu)建體育產(chǎn)業(yè)集群。

強(qiáng)化管理提升服務(wù)，著力推動(dòng)體彩工作穩(wěn)步發(fā)展

諸城市根據(jù)實(shí)際情況建立體彩辦人員管理體制，對(duì)體彩辦日常工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督考核。不定期對(duì)體彩辦和網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行抽查，要求體彩辦定期巡點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)的檢查。積極為體彩辦提供條件組織培訓(xùn)，注重方式多樣性。注意與網(wǎng)點(diǎn)交流，及時(shí)解決問題困難，為各項(xiàng)工作開展?fàn)I造良好氛圍。利用各類體育健身設(shè)施、體育賽事和群眾活動(dòng)、公益捐贈(zèng)活動(dòng)進(jìn)行宣傳，提高體彩知名度。

注：本文系國(guó)開聯(lián)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃研究院長(zhǎng)期跟蹤研究的成果摘要，欲了解更多和我們成功實(shí)施的同類案例，請(qǐng)與我們的專業(yè)顧問聯(lián)絡(luò)索取。

國(guó)開聯(lián) 電話：0755-8324 7679 郵箱：anli@goclee.com

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