民營(yíng)醫(yī)療,指的是除國(guó)有和集體所有之外的醫(yī)療機(jī)構(gòu),包括醫(yī)院、診所、衛(wèi)生中心等,是醫(yī)療體系的重要組成部分。鼓勵(lì)社會(huì)辦醫(yī),提供多層次、多樣化醫(yī)療服務(wù),與公立醫(yī)院綜合改革并行為“醫(yī)改”的重點(diǎn)工作任務(wù)。近年來(lái),在新一輪醫(yī)改推動(dòng)和促進(jìn)下,我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)在數(shù)量上實(shí)現(xiàn)了井噴式的發(fā)展。
在良好的政策導(dǎo)向之下,社會(huì)資本對(duì)醫(yī)療的參與熱情也空前高漲。截至2017年10月底,有27家上市公司參與了近50個(gè)醫(yī)院項(xiàng)目的建設(shè),涉及綜合、專(zhuān)科醫(yī)院、康復(fù)中心、公立醫(yī)院改造等領(lǐng)域,主要參與方式包括收購(gòu)、投資、新建等。民營(yíng)醫(yī)療將朝向特色專(zhuān)科、高端醫(yī)療方向發(fā)展。
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民營(yíng)醫(yī)療 行業(yè)投資價(jià)值與未來(lái)趨勢(shì)報(bào)告 2024 |
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前言
第一篇 行業(yè)概述
一、行業(yè)概念
(一)民營(yíng)醫(yī)療的定義
(二)民營(yíng)醫(yī)療的分類(lèi)
1、民營(yíng)醫(yī)院
2、民營(yíng)診所
3、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心
(三)民營(yíng)醫(yī)療的優(yōu)缺點(diǎn)
1、優(yōu)點(diǎn)
2、缺點(diǎn)
二、行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
(一)上游
(二)中游
(三)下游
三、引入民營(yíng)資本的重要性
(一)民營(yíng)資本介入將緩解醫(yī)療行業(yè)設(shè)備與人才不足情況
(二)民營(yíng)資本將在醫(yī)療服務(wù)行業(yè)激發(fā)“鯰魚(yú)效應(yīng)”
(三)民營(yíng)資本在基層公立醫(yī)院和專(zhuān)科醫(yī)院擁有諸多投資機(jī)遇
第二篇 行業(yè)發(fā)展環(huán)境
一、政策環(huán)境
(一)行業(yè)政策匯總
(二)重要政策解讀
1、《“十三五”全國(guó)衛(wèi)生計(jì)生人才發(fā)展規(guī)劃》
2、《關(guān)于支持社會(huì)力量提供多層次多樣化醫(yī)療服務(wù)的意見(jiàn)》
3、《關(guān)于深化“放管服”改革激發(fā)醫(yī)療領(lǐng)域投資活力的通知》
(三)行業(yè)觀點(diǎn)洞察
1、政府高官
2、企業(yè)家代表
3、專(zhuān)家學(xué)者代表
二、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
(一)衛(wèi)生費(fèi)用總體支出
1、衛(wèi)生總費(fèi)用規(guī)模
2、衛(wèi)生費(fèi)用支出結(jié)構(gòu)
3、衛(wèi)生總費(fèi)用占GDP比重
(二)政府衛(wèi)生費(fèi)用支出
1、政府衛(wèi)生支出增長(zhǎng)
2、政府衛(wèi)生支出結(jié)構(gòu)
3、政府衛(wèi)生支出占財(cái)政支出比重
(三)城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出
1、城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出增長(zhǎng)分析
2、城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu)
(四)就醫(yī)人均醫(yī)藥費(fèi)用支出
1、門(mén)診病人人均醫(yī)藥費(fèi)
2、住院病人人均醫(yī)藥費(fèi)
(五)疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用支出
1、30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用
2、五級(jí)醫(yī)院30種疾病平均住院醫(yī)藥費(fèi)用
三、社會(huì)環(huán)境
(一)人口老齡化日益加劇
(二)居民醫(yī)療服務(wù)需求快速增長(zhǎng)
四、技術(shù)環(huán)境
(一)醫(yī)藥制造行業(yè)技術(shù)發(fā)展
(二)醫(yī)械制造行業(yè)技術(shù)發(fā)展
第三篇 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
一、國(guó)外行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)發(fā)展歷程
(二)市場(chǎng)規(guī)模
(三)發(fā)展特點(diǎn)
(四)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)
(五)競(jìng)爭(zhēng)格局
(六)發(fā)展前景
二、中國(guó)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
(一)發(fā)展歷程
(二)行業(yè)供給
1、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量
2、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員數(shù)量
3、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)量
(三)市場(chǎng)運(yùn)行
1、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
2、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入規(guī)模
3、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)支出規(guī)模
4、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)利潤(rùn)總額
5、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)行效率
(四)服務(wù)水平
1、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)
2、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)
3、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位利用
4、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量與效率
三、中國(guó)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
(一)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
1、民營(yíng)VS公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量情況
2、民營(yíng)VS公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次數(shù)情況
3、民營(yíng)VS公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)及利用率情況
4、民營(yíng)VS公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員數(shù)量及構(gòu)成情況
5、民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力綜合評(píng)述
(二)民營(yíng)醫(yī)療VS公立醫(yī)療行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
1、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2、競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)
四、行業(yè)發(fā)展機(jī)遇與威脅
(一)發(fā)展機(jī)遇
1、國(guó)家政策
2、市場(chǎng)需求
(二)發(fā)展威脅
1、公立醫(yī)院改革
2、國(guó)外民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)入
3、政策變動(dòng)
五、行業(yè)發(fā)展困境及對(duì)策
(一)發(fā)展困境
1、經(jīng)營(yíng)理念存在誤區(qū)
2、技術(shù)隊(duì)伍不穩(wěn)定
3、醫(yī)療設(shè)備功能老化
4、醫(yī)院管理科學(xué)化、規(guī)范化程度不高
5、員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)不高
(二)解決對(duì)策
1、刷新經(jīng)營(yíng)理念
2、抓好人才隊(duì)伍建設(shè)
3、增加病人對(duì)醫(yī)院的忠誠(chéng)度
4、切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理
5、努力提高員工綜合素質(zhì)
6、搞好橫向和縱向聯(lián)合
……
第四篇 行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域
一、民營(yíng)綜合醫(yī)院
(一)發(fā)展現(xiàn)狀
1、民營(yíng)綜合醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、民營(yíng)綜合醫(yī)院床位數(shù)及利用率
3、民營(yíng)綜合醫(yī)院衛(wèi)生人員情況
4、民營(yíng)綜合醫(yī)院診療人次情況
5、民營(yíng)綜合醫(yī)院入院及出院情況
6、民營(yíng)綜合醫(yī)院業(yè)務(wù)收入構(gòu)成
7、民營(yíng)綜合醫(yī)院業(yè)務(wù)支出構(gòu)成
(二)進(jìn)入壁壘
(三)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)
(四)投資價(jià)值
1、行業(yè)發(fā)展空間
2、行業(yè)盈利水平
(五)發(fā)展前景
二、民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院
(一)發(fā)展現(xiàn)狀
1、民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院床位數(shù)及利用率
3、民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院衛(wèi)生人員情況
4、民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院診療人次情況
5、民營(yíng)中醫(yī)醫(yī)院入院及出院情況
(二)進(jìn)入壁壘
(三)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)
(四)投資價(jià)值
1、行業(yè)發(fā)展空間
2、行業(yè)盈利水平
(五)發(fā)展前景
三、民營(yíng)專(zhuān)科醫(yī)院
(一)發(fā)展現(xiàn)狀
1、民營(yíng)專(zhuān)科醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、民營(yíng)專(zhuān)科醫(yī)院床位數(shù)及利用率
3、民營(yíng)專(zhuān)科醫(yī)院衛(wèi)生人員情況
4、民營(yíng)專(zhuān)科醫(yī)院診療人次情況
5、民營(yíng)專(zhuān)科醫(yī)院入院及出院情況
(二)細(xì)分領(lǐng)域
1、民營(yíng)美容醫(yī)院
2、民營(yíng)婦產(chǎn)科醫(yī)院
3、民營(yíng)兒童醫(yī)院
4、民營(yíng)口腔醫(yī)院
5、民營(yíng)眼科醫(yī)院
6、民營(yíng)皮膚病醫(yī)院
7、民營(yíng)體檢機(jī)構(gòu)
(三)進(jìn)入壁壘
(四)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)
(五)投資價(jià)值
1、行業(yè)發(fā)展空間
2、行業(yè)盈利水平
(六)投資機(jī)會(huì)
1、眼科醫(yī)院
2、整形美容專(zhuān)科醫(yī)院
3、輔助生殖專(zhuān)科
4、婦產(chǎn)科醫(yī)院
5、口腔專(zhuān)科醫(yī)院
(七)發(fā)展前景
四、民營(yíng)社區(qū)醫(yī)療
(一)發(fā)展現(xiàn)狀
1、民營(yíng)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、民營(yíng)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)及利用率
3、民營(yíng)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生人員情況
4、民營(yíng)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)診療人次情況
5、民營(yíng)社區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)入院及出院情況
(二)進(jìn)入壁壘
(三)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)
(四)投資價(jià)值
1、行業(yè)發(fā)展空間
2、行業(yè)盈利水平
(五)發(fā)展前景
五、民營(yíng)門(mén)診部
(一)發(fā)展現(xiàn)狀
1、民營(yíng)門(mén)診部數(shù)量統(tǒng)計(jì)
2、民營(yíng)門(mén)診部床位數(shù)及利用率
3、民營(yíng)門(mén)診部衛(wèi)生人員情況
4、民營(yíng)門(mén)診部診療人次情況
(二)進(jìn)入壁壘
(三)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)
(四)投資價(jià)值
1、行業(yè)發(fā)展空間
2、行業(yè)盈利水平
(五)發(fā)展前景
六、其他細(xì)分領(lǐng)域
……
第五篇 行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
一、行業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
(一)醫(yī)療消費(fèi)者行為特點(diǎn)
1、消費(fèi)者行為
2、醫(yī)療消費(fèi)者行為
3、醫(yī)療消費(fèi)者行為特點(diǎn)
(二)行業(yè)主要營(yíng)銷(xiāo)渠道
1、地面營(yíng)銷(xiāo)
2、空中營(yíng)銷(xiāo)
3、院內(nèi)營(yíng)銷(xiāo)
4、節(jié)日營(yíng)銷(xiāo)
5、事件營(yíng)銷(xiāo)
6、終端營(yíng)銷(xiāo)
7、學(xué)術(shù)會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)
8、體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)
9、公益營(yíng)銷(xiāo)
10、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
(三)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略
1、產(chǎn)品策略
2、價(jià)格策略
3、渠道策略
4、促銷(xiāo)策略
5、人員策略
6、服務(wù)環(huán)境
7、服務(wù)過(guò)程
二、行業(yè)服務(wù)市場(chǎng)定位戰(zhàn)略
(一)民營(yíng)醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分
1、醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分的概念
2、醫(yī)療服務(wù)市場(chǎng)細(xì)分的過(guò)程
(二)民營(yíng)醫(yī)院目標(biāo)市場(chǎng)策略
1、目標(biāo)市場(chǎng)的確定
2、醫(yī)院目標(biāo)市場(chǎng)策略
(三)民營(yíng)醫(yī)院市場(chǎng)定位策略
三、行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略趨勢(shì)
(一)更加注重集團(tuán)化、規(guī)?;l(fā)展
(二)更加注重品牌建設(shè)
……
第六篇 區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展情況
一、上海
(一)政策環(huán)境
(二)需求分析
1、城市人口總數(shù)
2、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用支出
3、居民醫(yī)療保健支出
(三)供給分析
1、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類(lèi)型分布
2、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)及其利用率
3、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)
4、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)
(四)競(jìng)爭(zhēng)格局
(五)發(fā)展前景
二、北京
(一)政策環(huán)境
(二)需求分析
1、城市人口總數(shù)
2、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用支出
3、居民醫(yī)療保健支出
(三)供給分析
1、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類(lèi)型分布
2、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)及其利用率
3、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)
4、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)
(四)競(jìng)爭(zhēng)格局
(五)發(fā)展前景
三、廣東
(一)政策環(huán)境
(二)需求分析
1、城市人口總數(shù)
2、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用支出
3、居民醫(yī)療保健支出
(三)供給分析
1、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類(lèi)型分布
2、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)及其利用率
3、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)
4、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)
(四)競(jìng)爭(zhēng)格局
(五)發(fā)展前景
四、天津
(一)政策環(huán)境
(二)需求分析
1、城市人口總數(shù)
2、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用支出
3、居民醫(yī)療保健支出
(三)供給分析
1、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類(lèi)型分布
2、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)及其利用率
3、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)
4、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)
(四)競(jìng)爭(zhēng)格局
(五)發(fā)展前景
五、江蘇
(一)政策環(huán)境
(二)需求分析
1、城市人口總數(shù)
2、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用支出
3、居民醫(yī)療保健支出
(三)供給分析
1、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類(lèi)型分布
2、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)及其利用率
3、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)
4、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)
(四)競(jìng)爭(zhēng)格局
(五)發(fā)展前景
六、浙江
(一)政策環(huán)境
(二)需求分析
1、城市人口總數(shù)
2、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用支出
3、居民醫(yī)療保健支出
(三)供給分析
1、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類(lèi)型分布
2、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)及其利用率
3、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)
4、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)
(四)競(jìng)爭(zhēng)格局
(五)發(fā)展前景
七、福建
(一)政策環(huán)境
(二)需求分析
1、城市人口總數(shù)
2、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用支出
3、居民醫(yī)療保健支出
(三)供給分析
1、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類(lèi)型分布
2、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)及其利用率
3、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)
4、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)
(四)競(jìng)爭(zhēng)格局
(五)發(fā)展前景
八、安徽
(一)政策環(huán)境
(二)需求分析
1、城市人口總數(shù)
2、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用支出
3、居民醫(yī)療保健支出
(三)供給分析
1、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類(lèi)型分布
2、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)及其利用率
3、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)
4、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)
(四)競(jìng)爭(zhēng)格局
(五)發(fā)展前景
九、山東
(一)政策環(huán)境
(二)需求分析
1、城市人口總數(shù)
2、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用支出
3、居民醫(yī)療保健支出
(三)供給分析
1、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類(lèi)型分布
2、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)及其利用率
3、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)
4、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)
(四)競(jìng)爭(zhēng)格局
(五)發(fā)展前景
十、重慶
(一)政策環(huán)境
(二)需求分析
1、城市人口總數(shù)
2、醫(yī)療衛(wèi)生費(fèi)用支出
3、居民醫(yī)療保健支出
(三)供給分析
1、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)及類(lèi)型分布
2、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位數(shù)及其利用率
3、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)門(mén)診服務(wù)
4、民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院服務(wù)
(四)競(jìng)爭(zhēng)格局
(五)發(fā)展前景
……
第七篇 行業(yè)領(lǐng)先機(jī)構(gòu)
一、綜合性民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)
(一)華夏醫(yī)療集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)簡(jiǎn)介
2、主要業(yè)務(wù)
3、經(jīng)營(yíng)情況
4、專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)
5、下屬醫(yī)院及科室
6、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
7、發(fā)展戰(zhàn)略
8、最新動(dòng)態(tài)
(二)上海鑫璽源投資管理集團(tuán)有限公司
1、企業(yè)簡(jiǎn)介
2、主要業(yè)務(wù)
3、經(jīng)營(yíng)情況
4、專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)
5、下屬醫(yī)院及科室
6、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
7、發(fā)展戰(zhàn)略
8、最新動(dòng)態(tài)
(三)上海瑞金醫(yī)院集團(tuán)
1、企業(yè)簡(jiǎn)介
2、主要業(yè)務(wù)
3、經(jīng)營(yíng)情況
4、專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)
5、下屬醫(yī)院及科室
6、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
7、發(fā)展戰(zhàn)略
8、最新動(dòng)態(tài)
(四)上海仁濟(jì)醫(yī)療集團(tuán)
1、企業(yè)簡(jiǎn)介
2、主要業(yè)務(wù)
3、經(jīng)營(yíng)情況
4、專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)
5、下屬醫(yī)院及科室
6、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
7、發(fā)展戰(zhàn)略
8、最新動(dòng)態(tài)
(五)南京市鼓樓醫(yī)院集團(tuán)
1、企業(yè)簡(jiǎn)介
2、主要業(yè)務(wù)
3、經(jīng)營(yíng)情況
4、專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)
5、下屬醫(yī)院及科室
6、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
7、發(fā)展戰(zhàn)略
8、最新動(dòng)態(tài)
(六)鳳凰醫(yī)院集團(tuán)
1、企業(yè)簡(jiǎn)介
2、主要業(yè)務(wù)
3、經(jīng)營(yíng)情況
4、專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)
5、下屬醫(yī)院及科室
6、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
7、發(fā)展戰(zhàn)略
8、最新動(dòng)態(tài)
(七)東莞東華醫(yī)院
1、醫(yī)院簡(jiǎn)介
2、經(jīng)營(yíng)管理
3、特色科室
4、專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)
5、醫(yī)療設(shè)備
6、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
7、發(fā)展戰(zhàn)略
8、最新動(dòng)態(tài)
(八)廈門(mén)長(zhǎng)庚醫(yī)院
1、醫(yī)院簡(jiǎn)介
2、經(jīng)營(yíng)管理
3、特色科室
4、專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)
5、醫(yī)療設(shè)備
6、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
7、發(fā)展戰(zhàn)略
8、最新動(dòng)態(tài)
(九)和睦家醫(yī)療集團(tuán)
1、企業(yè)簡(jiǎn)介
2、主要業(yè)務(wù)
3、經(jīng)營(yíng)情況
4、專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)
5、下屬醫(yī)院及科室
6、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
7、發(fā)展戰(zhàn)略
8、最新動(dòng)態(tài)
(十)東莞康華醫(yī)院
1、醫(yī)院簡(jiǎn)介
2、經(jīng)營(yíng)管理
3、特色科室
4、專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)
5、醫(yī)療設(shè)備
6、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
7、發(fā)展戰(zhàn)略
8、最新動(dòng)態(tài)
……
二、民營(yíng)專(zhuān)科醫(yī)院
(一)通策醫(yī)療投資股份有限公司
1、企業(yè)簡(jiǎn)介
2、主要業(yè)務(wù)
3、經(jīng)營(yíng)情況
4、專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)
5、下屬醫(yī)院
6、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
7、發(fā)展戰(zhàn)略
8、最新動(dòng)態(tài)
(二)愛(ài)爾眼科醫(yī)院集團(tuán)股份有限公司
1、企業(yè)簡(jiǎn)介
2、主要業(yè)務(wù)
3、經(jīng)營(yíng)情況
4、專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)
5、下屬醫(yī)院
6、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
7、發(fā)展戰(zhàn)略
8、最新動(dòng)態(tài)
(三)深圳陽(yáng)光醫(yī)院集團(tuán)
1、企業(yè)簡(jiǎn)介
2、主要業(yè)務(wù)
3、經(jīng)營(yíng)情況
4、專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)
5、下屬醫(yī)院
6、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
7、發(fā)展戰(zhàn)略
8、最新動(dòng)態(tài)
(四)伊美爾整形美容醫(yī)院
1、醫(yī)院簡(jiǎn)介
2、經(jīng)營(yíng)管理
3、特色科室
4、專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)
5、醫(yī)療設(shè)備
6、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
7、發(fā)展戰(zhàn)略
8、最新動(dòng)態(tài)
(五)廣東博愛(ài)醫(yī)療投資管理有限公司
1、企業(yè)簡(jiǎn)介
2、主要業(yè)務(wù)
3、經(jīng)營(yíng)情況
4、專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)
5、下屬醫(yī)院
6、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
7、發(fā)展戰(zhàn)略
8、最新動(dòng)態(tài)
(六)博生醫(yī)療投資股份有限公司
1、企業(yè)簡(jiǎn)介
2、主要業(yè)務(wù)
3、經(jīng)營(yíng)情況
4、專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)
5、下屬醫(yī)院
6、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
7、發(fā)展戰(zhàn)略
8、最新動(dòng)態(tài)
(七)北京五洲女子醫(yī)院
1、醫(yī)院簡(jiǎn)介
2、經(jīng)營(yíng)管理
3、特色科室
4、專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)
5、醫(yī)療設(shè)備
6、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
7、發(fā)展戰(zhàn)略
8、最新動(dòng)態(tài)
(八)深圳和美婦兒科醫(yī)院
1、醫(yī)院簡(jiǎn)介
2、經(jīng)營(yíng)管理
3、特色科室
4、專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)
5、醫(yī)療設(shè)備
6、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
7、發(fā)展戰(zhàn)略
8、最新動(dòng)態(tài)
(九)北京佳美口腔醫(yī)院
1、醫(yī)院簡(jiǎn)介
2、經(jīng)營(yíng)管理
3、特色科室
4、專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)
5、醫(yī)療設(shè)備
6、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
7、發(fā)展戰(zhàn)略
8、最新動(dòng)態(tài)
(十)普瑞眼科醫(yī)院集團(tuán)
1、企業(yè)簡(jiǎn)介
2、主要業(yè)務(wù)
3、經(jīng)營(yíng)情況
4、專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)
5、下屬醫(yī)院
6、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)
7、發(fā)展戰(zhàn)略
8、最新動(dòng)態(tài)
……
第八篇 行業(yè)投資價(jià)值及發(fā)展趨勢(shì)
一、行業(yè)投資現(xiàn)狀
(一)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建設(shè)規(guī)模
(二)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資規(guī)模
(三)民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)投資主體
(四)醫(yī)藥企業(yè)投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)分析
1、醫(yī)藥企業(yè)投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)案例匯總
2、醫(yī)藥企業(yè)投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)優(yōu)劣勢(shì)
3、醫(yī)藥企業(yè)投資醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場(chǎng)前景
(五)主要投資方式
1、民營(yíng)資本全資新建醫(yī)院
2、全資購(gòu)買(mǎi)(兼并)正在運(yùn)營(yíng)的醫(yī)院
……
5、合作辦院方式
(六)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)最新投資動(dòng)向
二、行業(yè)融資現(xiàn)狀
(一)融資機(jī)會(huì)
(二)融資模式
1、直接融資
2、間接融資
(三)融資壁壘
(四)融資對(duì)策
(五)融資案例
1、愛(ài)爾眼科集團(tuán)資本經(jīng)營(yíng)與品牌制勝經(jīng)驗(yàn)
2、鳳凰醫(yī)院集團(tuán)連鎖經(jīng)營(yíng)品牌發(fā)展模式
3、北京五洲女子醫(yī)院特色專(zhuān)科品牌的成功經(jīng)驗(yàn)
三、行業(yè)投資潛力
(一)行業(yè)投資熱潮分析
(二)行業(yè)投資推動(dòng)因素
1、行業(yè)發(fā)展勢(shì)頭
2、行業(yè)投資環(huán)境
四、行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及建議
(一)產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
1、政策風(fēng)險(xiǎn)
2、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
3、競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
4、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
(二)投資建議分析
1、投資方式策略
2、投資領(lǐng)域策略
3、投資區(qū)域策略
4、產(chǎn)品創(chuàng)新策略
5、商業(yè)模式策略
五、行業(yè)發(fā)展前景
(一)行業(yè)影響因素分析
(二)行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)
六、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
(一)整體行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
(二)細(xì)分領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)
……
圖表目錄
圖表 1民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類(lèi)
圖表 2民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)
圖表 3民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 4民營(yíng)醫(yī)療主要政策匯總
圖表 5 1978年以來(lái)中國(guó)城鎮(zhèn)化率走勢(shì)及預(yù)測(cè)
圖表 6 2011-2017年中國(guó)GDP增長(zhǎng)情況(單位:%)
圖表 7民營(yíng)醫(yī)院與公立醫(yī)院的區(qū)別
圖表 8 2002 -2017年以來(lái)中國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生總費(fèi)用統(tǒng)計(jì)
圖表 9 2002 -2017年中國(guó)政府衛(wèi)生支出及增長(zhǎng)率
圖表 10 2008-2017年我國(guó)城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出情況
……
圖表20 2017年不同性質(zhì)醫(yī)院的機(jī)構(gòu)數(shù)分布情況(單位:家)
圖表21 2017年不同專(zhuān)科民營(yíng)醫(yī)院的機(jī)構(gòu)數(shù)分布情況(單位:家)
圖表22新醫(yī)改前民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)政策法規(guī)體系
圖表23 2012-2017年中國(guó)醫(yī)院門(mén)診病人人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率
圖表24 2012-2017年中國(guó)綜合醫(yī)院門(mén)診病人人均醫(yī)藥費(fèi)及增長(zhǎng)率
圖表25 2017年中國(guó)各地區(qū)醫(yī)院門(mén)診病人人均醫(yī)藥費(fèi)分布
……
圖表 40 2012-2017年中國(guó)民營(yíng)醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)數(shù)量及增長(zhǎng)情況
圖表 41 2012-2017年中國(guó)民營(yíng)眼科醫(yī)院數(shù)量及增長(zhǎng)情況
圖表 42 2012-2017年中國(guó)民營(yíng)骨科醫(yī)院數(shù)量及增長(zhǎng)情況
圖表 43健康體檢機(jī)構(gòu)分類(lèi)情況
圖表 44 2012-2017年我國(guó)不同經(jīng)濟(jì)類(lèi)型醫(yī)院數(shù)量占比情況
圖表 45 2012-2017年我國(guó)不同經(jīng)濟(jì)類(lèi)型醫(yī)院診療人次占比情況
……
更多圖表:略。
聲明
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九省市如何借招商地圖(圖譜)實(shí)施專(zhuān)業(yè)招商? 國(guó)開(kāi)聯(lián).產(chǎn)業(yè)鏈招商與鏈長(zhǎng)制 產(chǎn)業(yè)招商引資專(zhuān)業(yè)化、精細(xì)化、市場(chǎng)化已漸成業(yè)界共識(shí),然而,如何實(shí)施專(zhuān)業(yè)化招商,如何進(jìn)行精細(xì)化部署,又如何借助市場(chǎng)化的手段來(lái)提高招商引資實(shí)效...
產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜與招商地圖,區(qū)別在哪里? 國(guó)開(kāi)聯(lián).產(chǎn)業(yè)鏈招商與鏈長(zhǎng)制 招商工作越來(lái)越趨于專(zhuān)業(yè)化、精準(zhǔn)化和市場(chǎng)化,招商從業(yè)者也越來(lái)越意識(shí)到產(chǎn)業(yè)招商專(zhuān)業(yè)化的重要性。
招商引資項(xiàng)目評(píng)估 國(guó)開(kāi)聯(lián).產(chǎn)業(yè)鏈咨詢(xún) 第三方獨(dú)立評(píng)估,助力項(xiàng)目落地。
海外招商圖譜編制 國(guó)開(kāi)聯(lián).產(chǎn)業(yè)鏈咨詢(xún) 海外產(chǎn)業(yè)鏈招商,如何實(shí)現(xiàn)從“粗放式尋訪”向“專(zhuān)業(yè)化對(duì)接”戰(zhàn)略躍遷?