隨著健康產(chǎn)業(yè)成為全球熱點(diǎn)，大健康產(chǎn)業(yè)也成為我國(guó)2014年政府重點(diǎn)扶持方向。美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅·皮爾澤的《財(cái)富第五波》一書認(rèn)為，繼蒸汽機(jī)引發(fā)“機(jī)械化時(shí)代”以及后來(lái)的“電氣化時(shí)代”、“計(jì)算機(jī)時(shí)代”和最近的第四波“信息網(wǎng)絡(luò)時(shí)代”之后，當(dāng)前已經(jīng)到來(lái)是“健康保健時(shí)代”，而健康產(chǎn)業(yè)也將成為繼IT產(chǎn)業(yè)之后的全球“財(cái)富第五波”。隨著我國(guó)居民收入水平不斷提高，消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)步伐不斷加快，人們對(duì)生活質(zhì)量的要求日益提高，健康產(chǎn)業(yè)將顯示廣闊的前景。大健康產(chǎn)業(yè)涵蓋了醫(yī)藥工業(yè)、醫(yī)藥流通、醫(yī)療服務(wù)、保健品、健康保健服務(wù)等領(lǐng)域，而其中發(fā)展最快、勢(shì)頭最猛的當(dāng)屬IT領(lǐng)域中的移動(dòng)醫(yī)療、可穿戴醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)藥電子商務(wù)、醫(yī)療服務(wù)信息化這四大領(lǐng)域。

移動(dòng)醫(yī)療

國(guó)際醫(yī)療衛(wèi)生會(huì)員組織HIMSS對(duì)移動(dòng)醫(yī)療給出的定義為，mHealth，就是通過(guò)使用移動(dòng)通信技術(shù)——例如PDA、移動(dòng)電話和衛(wèi)星通信來(lái)提供醫(yī)療服務(wù)和信息，具體到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，則以基于安卓和iOS等移動(dòng)終端系統(tǒng)的醫(yī)療健康類App應(yīng)用為主。它為發(fā)展中國(guó)家的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)提供了一種有效方法，在醫(yī)療人力資源短缺的情況下，通過(guò)移動(dòng)醫(yī)療可解決發(fā)展中國(guó)家的醫(yī)療問題。

“TD-LTE”高清、移動(dòng)、無(wú)線的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，可以幫助救護(hù)車上的醫(yī)護(hù)人員，通過(guò)移動(dòng)高清視頻獲得清晰、快速的遠(yuǎn)程指導(dǎo)，不錯(cuò)過(guò)治療的 “黃金半小時(shí)”;社區(qū)醫(yī)生帶上移動(dòng)醫(yī)療診斷設(shè)備，可以隨時(shí)請(qǐng)大醫(yī)院、大醫(yī)生進(jìn)行遠(yuǎn)程會(huì)診;社區(qū)醫(yī)療信息平臺(tái)，可以用短信、彩信、WAP、呼叫中心等方式向公眾提供掌上醫(yī)訊、預(yù)約掛號(hào)等服務(wù)。

可穿戴醫(yī)療設(shè)備

可穿戴設(shè)備(WearableDevices)是把傳感器、無(wú)線通信、多媒體等技術(shù)嵌入人們眼鏡、手表、手環(huán)、服飾及鞋襪等日常穿戴中而推出的設(shè)備，可以用緊體的佩戴方式測(cè)量各項(xiàng)體征。例如晨練時(shí)，有鞋子計(jì)算運(yùn)動(dòng)的距離和消耗的卡路里，有眼鏡拍攝看到的風(fēng)景，有藍(lán)牙耳機(jī)監(jiān)測(cè)血氧含量?？纱┐骷夹g(shù)即將大規(guī)模進(jìn)入普通人的生活，進(jìn)入生活的每一個(gè)角落，將為人類帶來(lái)重大的科技變革。5年前很少有人想到，智能手機(jī)將取代電腦，成為男女老少上網(wǎng)的必備品;正如今天很少有人相信，可穿戴設(shè)備可能成為下一個(gè)智能手機(jī)，改變?nèi)祟惖纳罘绞?，帶?lái)下一個(gè)十年的重大投資機(jī)會(huì)。醫(yī)療是可穿戴設(shè)備最具前景的應(yīng)用領(lǐng)域(其次是健身和娛樂)，2012年中國(guó)可穿戴醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模為4.2億元，預(yù)計(jì)到2015年這一市場(chǎng)將達(dá)到12億元，2017年將達(dá)到47.7億元，年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)60%。

醫(yī)藥電子商務(wù)

醫(yī)藥電子商務(wù)是以醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)、銀行、藥品生產(chǎn)企業(yè)、醫(yī)藥信息服務(wù)提供商，以及保險(xiǎn)公司為網(wǎng)絡(luò)成員，通過(guò)Internet網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用平臺(tái)為用戶提供安全、可靠、開放并易于維護(hù)的醫(yī)藥貿(mào)易服務(wù)的商務(wù)活動(dòng)。其中B2B模式作為醫(yī)藥電子商務(wù)中的其中一種模式被定義為：藥品生產(chǎn)企業(yè)、藥品批發(fā)企業(yè)通過(guò)自身網(wǎng)站與本企業(yè)成員之外的其他企業(yè)進(jìn)行的互聯(lián)網(wǎng)藥品交易。隨著電子商務(wù)在我國(guó)的快速發(fā)展，在各大細(xì)分領(lǐng)域皆有領(lǐng)頭的電子商務(wù)企業(yè)誕生，我國(guó)的醫(yī)藥電子商務(wù)也在躍躍欲試。醫(yī)藥電子商務(wù)試點(diǎn)是2014年醫(yī)藥流通體制改革的兩出重頭戲之一，還被確定為“十二五”期間醫(yī)藥行業(yè)信息化建設(shè)的八項(xiàng)任務(wù)之一。國(guó)務(wù)院2000年2月頒發(fā)的《關(guān)于城鎮(zhèn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指導(dǎo)意見》文件中也明確規(guī)定：“在藥品購(gòu)銷活動(dòng)中，要積極利用現(xiàn)代電子信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，提高效率，降低藥品流通費(fèi)用?！贬t(yī)療電子商務(wù)為期十余年的準(zhǔn)備與完善，給現(xiàn)在的醫(yī)藥電子商務(wù)騰飛帶來(lái)良好的商機(jī)。

醫(yī)療服務(wù)信息化

醫(yī)療信息化即醫(yī)療服務(wù)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化，是指通過(guò)計(jì)算機(jī)科學(xué)和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)及數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)，為各醫(yī)院之間以及醫(yī)院所屬各部門之間提供病人信息和管理信息的收集、存儲(chǔ)、處理、提取和數(shù)據(jù)交換，并滿足所有授權(quán)用戶的功能需求。根據(jù)國(guó)際統(tǒng)一的醫(yī)療系統(tǒng)信息化水平劃分，醫(yī)療信息化的建設(shè)分為三個(gè)層次：醫(yī)院信息管理系統(tǒng)、臨床信息管理系統(tǒng)和公共衛(wèi)生信息化。而美國(guó)在十年前，醫(yī)療IT邁開了大膽的一步。布什總統(tǒng)在他的2004年國(guó)情咨文演說(shuō)中宣稱，十年之內(nèi)大部分的美國(guó)人將使用電子病歷，并由此啟動(dòng)了健康信息技術(shù)十年規(guī)劃。截至目前，美國(guó)幾乎所有的醫(yī)院都已經(jīng)運(yùn)用了電子病歷。今天，一個(gè)醫(yī)院或醫(yī)生，如若沒有這些工具幾乎無(wú)法工作。新形式的醫(yī)療方式，從急癥期后的過(guò)渡到責(zé)任醫(yī)療組織(ACO)，都依賴于記點(diǎn)服務(wù)信息工具以及海量數(shù)據(jù)分析的存在。消費(fèi)者們都明白，運(yùn)用這些信息工具的臨床醫(yī)生較之那些不用的醫(yī)生來(lái)說(shuō)，能提供更好的醫(yī)療服務(wù)。

我國(guó)衛(wèi)生部“十二五”規(guī)劃明確提出衛(wèi)生信息化是深化醫(yī)療改革的重要任務(wù)。衛(wèi)生部已經(jīng)初步確定了我國(guó)衛(wèi)生信息化建設(shè)路線圖，簡(jiǎn)稱“3521 工程”，即建設(shè)國(guó)家級(jí)、省級(jí)和地市級(jí)三級(jí)衛(wèi)生信息平臺(tái)，加強(qiáng)公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、新農(nóng)合、基本藥物制度、綜合管理5 項(xiàng)業(yè)務(wù)應(yīng)用，建設(shè)健康檔案和電子病歷2 個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和1 個(gè)專用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

2014年，月有陰晴，盈虛有數(shù)。面對(duì)酒店、商場(chǎng)等領(lǐng)域的業(yè)績(jī)平平，對(duì)于大健康產(chǎn)業(yè)來(lái)講確是快速發(fā)展的元年，大健康產(chǎn)業(yè)未來(lái)將怎樣發(fā)展?是否還有黃金十年?隨著行業(yè)大戶——醫(yī)院信息系統(tǒng)的升級(jí)換代，以及虛擬化、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的深入應(yīng)用，甚至于政策倡導(dǎo)的民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域，這些都必將帶來(lái)新一輪的投資熱潮。當(dāng)然，在樂觀的形勢(shì)和預(yù)期中，我們依然要看到這個(gè)行業(yè)發(fā)展的困境和不足，比如：專業(yè)化人才培養(yǎng)難題、資金管控難題、區(qū)域之間衛(wèi)生信息標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一難題等等。如何化解這些難題，僅靠呼吁是不夠的。而是切實(shí)落實(shí)到行動(dòng)中，為健康產(chǎn)業(yè)信息化的長(zhǎng)足發(fā)展貢獻(xiàn)應(yīng)有的力量。

來(lái)源：國(guó)開聯(lián)產(chǎn)業(yè)研究院     實(shí)習(xí)編輯：王楠