2025年8月5日,經(jīng)濟(jì)學(xué)家曹遠(yuǎn)征接受《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》專訪,直面中國(guó)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵矛盾。作為中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、前中銀國(guó)際首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家,曹遠(yuǎn)征曾深度參與國(guó)企改革與金融制度設(shè)計(jì)。
此次他聚焦“超大規(guī)模性”這一核心邏輯,揭示中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性密碼與轉(zhuǎn)型路徑。
核心觀點(diǎn):穿透爭(zhēng)議的底層邏輯
1. “內(nèi)卷”的本質(zhì):規(guī)模最大化驅(qū)動(dòng)的增長(zhǎng)模式
曹遠(yuǎn)征指出,中國(guó)企業(yè)的“內(nèi)卷”實(shí)則是規(guī)模效益策略的微觀體現(xiàn)。與西方追求利潤(rùn)最大化不同,中國(guó)企業(yè)普遍選擇“薄利多銷+高杠桿”路徑:“比亞迪與特斯拉、小米與蘋果的區(qū)別,本質(zhì)是經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的差異——中國(guó)企業(yè)以營(yíng)業(yè)收入最大化為核心,通過規(guī)模攤薄成本,形成可持續(xù)現(xiàn)金流。”
國(guó)開聯(lián)研究中心:中國(guó)制造業(yè)平均利潤(rùn)率長(zhǎng)期低于5%,但工業(yè)增加值占GDP比重達(dá)33%(全球最高);企業(yè)負(fù)債率超70%,M2規(guī)模突破300萬(wàn)億元,但未爆發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),因規(guī)模效應(yīng)持續(xù)生成現(xiàn)金流。
2. 產(chǎn)能過剩爭(zhēng)議:先進(jìn)產(chǎn)能的“被過?;?/span>”悖論
針對(duì)歐美對(duì)中國(guó)新能源“產(chǎn)能過剩”的指責(zé),曹遠(yuǎn)征駁斥:“歐盟要求2035年停售燃油車,卻指責(zé)中國(guó)新能源汽車產(chǎn)能過剩,這是邏輯悖論。中國(guó)將減排成本轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)紅利,而西方仍視其為負(fù)擔(dān)。”
國(guó)開聯(lián)研究中心:中國(guó)新能源車全球份額從2020年25%升至2025年65%,歐盟同期份額萎縮至18%;中國(guó)光伏組件成本十年下降90%,推動(dòng)全球光伏平價(jià)上網(wǎng)。
3. 經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)核心:名義增長(zhǎng)失速與需求錯(cuò)配
曹遠(yuǎn)征強(qiáng)調(diào)當(dāng)前困境非典型通縮,而是結(jié)構(gòu)性需求錯(cuò)配:“GDP平減指數(shù)為負(fù),名義增速低于實(shí)際增速,根源是居民70%收入用于發(fā)展型消費(fèi),但供給仍停留在傳統(tǒng)制造業(yè)。”
國(guó)開聯(lián)研究中心:恩格爾系數(shù)連續(xù)8年低于30%,教育、醫(yī)療、養(yǎng)老支出占比突破45%;房地產(chǎn)年開發(fā)量從17億㎡降至10億㎡,需避免“去產(chǎn)能過快引發(fā)債務(wù)塌方”。
4. 破局路徑:三階段系統(tǒng)性改革
曹遠(yuǎn)征提出遞進(jìn)方案:
穩(wěn)杠桿:12萬(wàn)億財(cái)政化債計(jì)劃托底地方債務(wù)風(fēng)險(xiǎn);
上軌道:通過“教育券”“保障房回購(gòu)”激活2.8億農(nóng)民工消費(fèi)(戶籍城市化率48% vs 常住66%);
可持續(xù):城鄉(xiāng)一體化釋放潛力,“農(nóng)民工市民化可使消費(fèi)強(qiáng)度提升40%”。
5、2025年是經(jīng)濟(jì)“水下?lián)Q擋”關(guān)鍵年
曹遠(yuǎn)征預(yù)判,2025年是經(jīng)濟(jì)“水下?lián)Q擋”關(guān)鍵年:“2025年后新動(dòng)能增長(zhǎng)將超越舊動(dòng)能衰退。超大規(guī)模市場(chǎng)正從‘成本優(yōu)勢(shì)’轉(zhuǎn)向‘創(chuàng)新紅利’,核心是將2.8億人的潛在需求轉(zhuǎn)化為真實(shí)市場(chǎng)?!?/span>
前瞻指標(biāo):
? 新能源汽車滲透率超50%,數(shù)字經(jīng)濟(jì)占GDP比重達(dá)42%;
? 財(cái)政支出結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向公共服務(wù),教育、醫(yī)療投入年增速超10%。
從青海無(wú)線電廠的車間工人到國(guó)家經(jīng)濟(jì)藍(lán)圖的設(shè)計(jì)者(1970-2025),曹遠(yuǎn)征的55年職業(yè)生涯映射了中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的艱難跋涉。
他對(duì)“超大規(guī)模性”的詮釋,既是對(duì)“中國(guó)奇跡”的復(fù)盤,亦是對(duì)2.8億人現(xiàn)代化命題的破題——當(dāng)世界質(zhì)疑“產(chǎn)能過剩”時(shí),中國(guó)正將發(fā)展成本轉(zhuǎn)化為全民共享的創(chuàng)新紅利。
附:曹遠(yuǎn)征履歷
——改革進(jìn)程的親歷者與設(shè)計(jì)師
學(xué)術(shù)背景:中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,德國(guó)達(dá)姆施塔特大學(xué)訪問學(xué)者;
政策實(shí)踐:
o 1990年代任國(guó)家體改委經(jīng)濟(jì)體制改革研究院常務(wù)副院長(zhǎng),主導(dǎo)國(guó)企“撥改貸”轉(zhuǎn)型;
o 設(shè)計(jì)跨境人民幣結(jié)算框架,主持中銀香港等機(jī)構(gòu)重組上市;
曹遠(yuǎn)征主要語(yǔ)錄:
# 全球正進(jìn)入美元高利率與全球高債務(wù)并存的‘雙高’階段,這是布雷頓森林體系解體后首次出現(xiàn)。
# 如果資產(chǎn)價(jià)格繼續(xù)塌陷,家庭資產(chǎn)負(fù)債表收縮,消費(fèi)和投資都會(huì)進(jìn)一步下墜,形成負(fù)反饋。
# 應(yīng)盡快推出一攬子財(cái)政-貨幣協(xié)同方案,用‘時(shí)間換空間’,避免被動(dòng)跟隨式加息。
# 1990 年代的日本告訴我們,資產(chǎn)負(fù)債表衰退一旦固化,失去的將不止十年。
@曹遠(yuǎn)征
關(guān)于 國(guó)開聯(lián) 大咖講師團(tuán)
國(guó)開聯(lián)首批30人“大咖名師團(tuán)”成員涵蓋:宏觀戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、商業(yè)運(yùn)行、國(guó)際關(guān)系等領(lǐng)域,分別來自頂尖學(xué)府、知名研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)機(jī)構(gòu),他們是:代表著學(xué)術(shù)塔尖的院士級(jí)專家、富有廣泛影響力的教授、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家和廣受贊譽(yù)的商界領(lǐng)袖等。致力于傳遞最前沿的思想,以幫助大家更加清晰的“看見未來”。
關(guān)于 國(guó)開聯(lián)研究中心
國(guó)開聯(lián)研究中心是一家綜合性的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu),業(yè)務(wù)涵蓋“產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、可持續(xù)發(fā)展、定制培訓(xùn)課”三大版塊,專注于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資、可持續(xù)發(fā)展(ESG、CSR、SDGs、碳達(dá)峰碳中和)、營(yíng)商環(huán)境、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的研究、咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。成功案例遍及全國(guó)30個(gè)省級(jí)行政區(qū),連續(xù)獲得客戶信賴與委托。
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