一、政策背景：智能經(jīng)濟(jì)時(shí)代的國(guó)家答卷

 

2025年8月26日，國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于深入實(shí)施“人工智能+”行動(dòng)的意見》（以下簡(jiǎn)稱《意見》），標(biāo)志著我國(guó)AI發(fā)展進(jìn)入“全要素賦能、深層次變革”的新階段。作為我國(guó)首部AI領(lǐng)域頂層設(shè)計(jì)文件，延續(xù)“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略升級(jí)路徑，以“科技-產(chǎn)業(yè)-消費(fèi)-民生-治理-全球”六維聯(lián)動(dòng)重塑經(jīng)濟(jì)社會(huì)范式。

 

當(dāng)前我國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)規(guī)模已突破7000億元，連續(xù)5年增速超20%，政策落地正值技術(shù)從實(shí)驗(yàn)室走向規(guī)?；瘧?yīng)用的關(guān)鍵窗口期。

 

戰(zhàn)略目標(biāo)全景

 

?  2027年目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)AI與6大重點(diǎn)領(lǐng)域深度融合，智能終端/智能體普及率超70%，政務(wù)等領(lǐng)域從“能辦”升級(jí)為“好辦、易辦”；

?  2030年目標(biāo)：智能經(jīng)濟(jì)成為核心增長(zhǎng)極，普及率突破90%，推動(dòng)技術(shù)普惠共享；

?  2035年愿景：全面建成人機(jī)共生的智能社會(huì)，為基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化提供支撐。

 

二、核心框架：破解落地瓶頸的雙輪驅(qū)動(dòng)

 

技術(shù)突破只是起點(diǎn)，場(chǎng)景落地方見真章。新政獨(dú)創(chuàng)性構(gòu)建“6大融合行動(dòng)+8大基礎(chǔ)支撐”體系，直擊應(yīng)用碎片化與供需錯(cuò)配痛點(diǎn)。

 

以“應(yīng)用確定性”對(duì)沖技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，通過“6+8”體系破解“供需錯(cuò)配”、“落地梗阻”問題，預(yù)計(jì)2030年智能經(jīng)濟(jì)規(guī)模破萬億，拉動(dòng)制造業(yè)良品率提升30%。

 

其中：

 

六大融合行動(dòng)，致力于以場(chǎng)景驅(qū)動(dòng)深度融合，主要包括：

 

1） “人工智能+科學(xué)技術(shù)”

2） “人工智能+產(chǎn)業(yè)發(fā)展”

3） “人工智能+消費(fèi)提質(zhì)”

4） “人工智能+民生福祉”

5） “人工智能+治理能力”

6） “人工智能+全球合作”

 

八大基礎(chǔ)支撐，致力于破解落地瓶頸，主要包括：

 

1） 模型基礎(chǔ)能力

2） 數(shù)據(jù)供給創(chuàng)新

3） 智能算力統(tǒng)籌

4） 應(yīng)用發(fā)展環(huán)境

5） 開源生態(tài)繁榮

6） 人才隊(duì)伍建設(shè)

7） 政策法規(guī)保障

8） 安全能力水平

 

三、產(chǎn)業(yè)機(jī)遇：三層滲透釋放萬億空間

 

基礎(chǔ)設(shè)施層：算力網(wǎng)絡(luò)的黃金窗口

 

?   核心領(lǐng)域：液冷芯片、光模塊、AI服務(wù)器；

?   標(biāo)桿案例：中科曙光參與80%智算中心建設(shè)，液冷服務(wù)器訂單超200億元；

?   政策賦能：800G光模塊需求激增，中際旭創(chuàng)全球市占率達(dá)60%。

 

場(chǎng)景應(yīng)用層：垂直領(lǐng)域的效率革命

 

?   重點(diǎn)領(lǐng)域：工業(yè)質(zhì)檢、智慧醫(yī)療、智能政務(wù)；

?   突破性進(jìn)展：衛(wèi)寧健康AI診斷系統(tǒng)覆蓋3000家醫(yī)院，單日處理影像30萬張，誤診率下降50%；

?   政策催化：拓爾思政務(wù)大模型實(shí)現(xiàn)百萬份政策文件自動(dòng)解析，處理效率提升70%。

 

消費(fèi)終端層：人機(jī)交互的體驗(yàn)升級(jí)

 

?   創(chuàng)新前沿：AI眼鏡、智能家居、情感交互設(shè)備；

?   市場(chǎng)爆發(fā)：恒玄科技AI眼鏡芯片支持10小時(shí)連續(xù)交互，帶動(dòng)智能穿戴市占率突破60%；

?   消費(fèi)變革：比亞迪“天神之眼”系統(tǒng)將高階智駕下探至10萬元車型，開啟“智駕平權(quán)”時(shí)代。

 

四、實(shí)施路徑：三類主體的轉(zhuǎn)型指南

 

1. 企業(yè)雙軌戰(zhàn)略：搶占窗口與長(zhǎng)期布局并重

 

?   短期抓手：算力基建（液冷服務(wù)器/光模塊）+政務(wù)智能體（省級(jí)平臺(tái)全覆蓋）；

?   長(zhǎng)期生態(tài)：培育智能原生企業(yè)，如360智能體工廠3個(gè)月助企業(yè)定制AI助手。

 

2. 民生服務(wù)雙升級(jí)：普惠與精準(zhǔn)并舉

 

?   基層醫(yī)療：AI輔助診斷系統(tǒng)覆蓋縣域醫(yī)院，縮短偏遠(yuǎn)地區(qū)診療半徑；

?   智慧教育：科大訊飛學(xué)習(xí)機(jī)市占率90%，實(shí)現(xiàn)因材施教覆蓋率提升300%。

3. 全球協(xié)同破局：標(biāo)準(zhǔn)與安全的雙線推進(jìn)

 

?   技術(shù)輸出：華為昇騰生態(tài)國(guó)產(chǎn)化率升至35%，中軟國(guó)際參與10項(xiàng)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定；

?   治理創(chuàng)新：通過《AI普惠計(jì)劃》彌合全球智能鴻溝，提出“智能向善”中國(guó)方案。

 

五、深遠(yuǎn)影響：重構(gòu)發(fā)展范式的三重躍遷

 

經(jīng)濟(jì)效率革命

 

• AI驅(qū)動(dòng)制造業(yè)良品率提升30%、研發(fā)成本降70%，2030年智能經(jīng)濟(jì)規(guī)?；蚱迫f億；
• 政務(wù)智能化改造釋放5萬億設(shè)備更新紅利，智能終端占比超15%。

社會(huì)包容進(jìn)化

 

• 浙江“10萬干部AI培訓(xùn)”化解本領(lǐng)恐慌，AI養(yǎng)老陪護(hù)崗位增長(zhǎng)200%；
• 北京亦莊車路協(xié)同系統(tǒng)壓縮通勤時(shí)間40%，智慧市政惠及千萬市民。

全球治理賦能

 

• 建立動(dòng)態(tài)敏捷的AI治理體系，對(duì)生成內(nèi)容強(qiáng)制添加電子水印保障追溯性；
• 推動(dòng)人臉識(shí)別技術(shù)“必要性最小化”原則，為全球倫理治理提供東方智慧。

國(guó)開聯(lián)數(shù)字經(jīng)濟(jì)研究與規(guī)劃專家指出，新政以“應(yīng)用確定性”對(duì)沖“技術(shù)不確定性”，企業(yè)需把握“頂天立地”策略——技術(shù)端錨定大模型創(chuàng)新，應(yīng)用端深耕垂直場(chǎng)景。正如深圳創(chuàng)業(yè)者所言：“AI正從錦上添花變?yōu)樗娒喊愕幕A(chǔ)設(shè)施”。

 

附：國(guó)開聯(lián)AI數(shù)字化場(chǎng)景應(yīng)用實(shí)踐專題培訓(xùn)系列課程（機(jī)構(gòu)內(nèi)訓(xùn)）

 

國(guó)開聯(lián)AI培訓(xùn)課程01：AI智能辦公全棧提效實(shí)戰(zhàn)

課程簡(jiǎn)介：掌握DeepSeek等工具鏈實(shí)現(xiàn)文檔、PPT、Excel自動(dòng)化，釋放90%重復(fù)勞動(dòng)。

培訓(xùn)目標(biāo)：學(xué)員可獨(dú)立完成周報(bào)生成、數(shù)據(jù)清洗、會(huì)議紀(jì)要結(jié)構(gòu)化等高頻任務(wù)。

培訓(xùn)對(duì)象：行政、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目管理等需高頻處理文檔/數(shù)據(jù)的崗位。

 

國(guó)開聯(lián)AI培訓(xùn)課程02：AI營(yíng)銷增長(zhǎng)與客戶運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)

課程簡(jiǎn)介：構(gòu)建從用戶洞察到私域轉(zhuǎn)化的AI驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)引擎。

培訓(xùn)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)投放、內(nèi)容批量生產(chǎn)、流失預(yù)警自動(dòng)化。

培訓(xùn)對(duì)象：市場(chǎng)負(fù)責(zé)人、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、電商團(tuán)隊(duì)。

 

國(guó)開聯(lián)AI培訓(xùn)課程03：AI媒體內(nèi)容工業(yè)化生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)

課程簡(jiǎn)介：AIGC技術(shù)重構(gòu)內(nèi)容生產(chǎn)全鏈路，實(shí)現(xiàn)爆款規(guī)?；敵觥?/span>

培訓(xùn)目標(biāo)：掌握多平臺(tái)適配內(nèi)容生成、智能剪輯、傳播策略優(yōu)化。

培訓(xùn)對(duì)象：新媒體運(yùn)營(yíng)、視頻編導(dǎo)、品牌策劃。

 

國(guó)開聯(lián)AI培訓(xùn)課程04：AI金融風(fēng)控全流程實(shí)戰(zhàn)

課程簡(jiǎn)介：貸前反欺詐到貸后預(yù)警的AI風(fēng)控閉環(huán)，降低壞賬率30%+。

培訓(xùn)目標(biāo)：部署實(shí)時(shí)反欺詐、自動(dòng)化審批、資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)。

培訓(xùn)對(duì)象：信貸經(jīng)理、風(fēng)控專員、合規(guī)官。

 

國(guó)開聯(lián)AI培訓(xùn)課程05：AI人力資源增效實(shí)戰(zhàn)

課程簡(jiǎn)介：AI重構(gòu)招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理，人力效率提升300%。

培訓(xùn)目標(biāo)：開發(fā)簡(jiǎn)歷篩選、培訓(xùn)設(shè)計(jì)、績(jī)效診斷智能體。

培訓(xùn)對(duì)象：HRBP、招聘主管、培訓(xùn)經(jīng)理。

 

國(guó)開聯(lián)AI培訓(xùn)課程06：AI法律實(shí)務(wù)效率革命實(shí)戰(zhàn)

課程簡(jiǎn)介：合同審查、合規(guī)掃描、文書生成全流程AI化，效率提升5倍。

培訓(xùn)目標(biāo)：構(gòu)建合同風(fēng)險(xiǎn)庫、法規(guī)追蹤系統(tǒng)、智能訴訟助手。

培訓(xùn)對(duì)象：法務(wù)專員、合規(guī)官、律師助理。

 

國(guó)開聯(lián)AI培訓(xùn)課程07：AI跨境風(fēng)控與合規(guī)引擎

課程簡(jiǎn)介：破解跨境貿(mào)易合規(guī)難題，實(shí)現(xiàn)關(guān)稅計(jì)算、匯率避險(xiǎn)自動(dòng)化。

培訓(xùn)目標(biāo)：部署合規(guī)掃描、智能清關(guān)、供應(yīng)鏈中斷預(yù)警系統(tǒng)。

培訓(xùn)對(duì)象：外貿(mào)經(jīng)理、海外業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、供應(yīng)鏈主管。

 

國(guó)開聯(lián)AI培訓(xùn)課程08：AI投研決策與并購風(fēng)控實(shí)戰(zhàn)

課程簡(jiǎn)介：AI驅(qū)動(dòng)標(biāo)的篩選、盡調(diào)加速、投后整合預(yù)警，決策效率提升50%。

培訓(xùn)目標(biāo)：掌握估值推演、協(xié)同效應(yīng)量化、整合風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警技能。

培訓(xùn)對(duì)象：投資經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、戰(zhàn)略發(fā)展部。

 

國(guó)開聯(lián)AI培訓(xùn)課程09：AI研發(fā)創(chuàng)新加速工坊

課程簡(jiǎn)介：需求洞察→專利挖掘→實(shí)驗(yàn)優(yōu)化全流程AI協(xié)同，研發(fā)周期縮短40%。

培訓(xùn)目標(biāo)：構(gòu)建需求分析、概念設(shè)計(jì)、知識(shí)管理智能系統(tǒng)。

培訓(xùn)對(duì)象：研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)工程師。

 

國(guó)開聯(lián)AI培訓(xùn)課程10：AI+ESG可持續(xù)管理實(shí)戰(zhàn)

課程簡(jiǎn)介：碳追蹤、合規(guī)報(bào)告、綠色供應(yīng)鏈AI化管理，合規(guī)成本降低60%。

培訓(xùn)目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)排放因子匹配、ESG風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、報(bào)告自動(dòng)化。

培訓(xùn)對(duì)象：可持續(xù)發(fā)展官、供應(yīng)鏈總監(jiān)、公共事務(wù)經(jīng)理。

 

國(guó)開聯(lián)AI培訓(xùn)課程11：AI公關(guān)與輿情智能管理

課程簡(jiǎn)介：從危機(jī)預(yù)警到品牌修復(fù)的AI閉環(huán)，響應(yīng)效率提升200%。

培訓(xùn)目標(biāo)：部署輿情監(jiān)控、危機(jī)定級(jí)、修復(fù)效果追蹤系統(tǒng)。

培訓(xùn)對(duì)象：公關(guān)總監(jiān)、品牌經(jīng)理、客服負(fù)責(zé)人。

 

國(guó)開聯(lián)AI培訓(xùn)課程12：AI審計(jì)風(fēng)控實(shí)戰(zhàn)

課程簡(jiǎn)介：全量數(shù)據(jù)掃描替代抽樣審計(jì)，舞弊識(shí)別準(zhǔn)確率提升至95%。

培訓(xùn)目標(biāo)：掌握異常模式識(shí)別、合同風(fēng)險(xiǎn)稽核、報(bào)告自動(dòng)化技能。

培訓(xùn)對(duì)象：內(nèi)審專員、風(fēng)控總監(jiān)、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人。

 

國(guó)開聯(lián)AI培訓(xùn)課程13：AI采購與供應(yīng)商智控實(shí)戰(zhàn)

課程簡(jiǎn)介：成本拆解→斷供預(yù)警→談判策略AI化，采購成本降低15%+。

培訓(xùn)目標(biāo)：構(gòu)建成本預(yù)測(cè)、供應(yīng)商動(dòng)態(tài)評(píng)估、智能合約管理系統(tǒng)。

培訓(xùn)對(duì)象：采購總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、成本控制專員。

 

國(guó)開聯(lián)AI培訓(xùn)課程14：AI企業(yè)知識(shí)中樞建設(shè)實(shí)戰(zhàn)

課程簡(jiǎn)介：將散落知識(shí)轉(zhuǎn)化為可調(diào)用智能體，決策支持效率提升70%。

培訓(xùn)目標(biāo)：完成知識(shí)捕獲→圖譜構(gòu)建→決策支持智能體開發(fā)全流程。

培訓(xùn)對(duì)象：知識(shí)管理官、IT負(fù)責(zé)人、戰(zhàn)略決策者。

 

國(guó)開聯(lián)AI培訓(xùn)課程15：AI工業(yè)智造實(shí)戰(zhàn)——從預(yù)測(cè)維護(hù)到柔性供應(yīng)鏈

課程簡(jiǎn)介：融合聯(lián)想“供應(yīng)鏈控制塔”、中國(guó)電信紡織智能體等案例，實(shí)現(xiàn)設(shè)備零宕機(jī)、庫存優(yōu)化20%+

培訓(xùn)目標(biāo)：掌握預(yù)測(cè)性維護(hù)、智能排產(chǎn)、視覺質(zhì)檢系統(tǒng)部署，構(gòu)建柔性供應(yīng)鏈。

培訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈經(jīng)理、設(shè)備運(yùn)維工程師。

 

國(guó)開聯(lián)AI培訓(xùn)課程16：AI醫(yī)療應(yīng)用攻堅(jiān)——從影像診斷到智慧醫(yī)院

課程簡(jiǎn)介：整合天壇醫(yī)院腦卒中AI平臺(tái)、珠江醫(yī)院遠(yuǎn)程手術(shù)等案例，提升診斷效率50%+

培訓(xùn)目標(biāo)：部署AI輔助診斷、遠(yuǎn)程手術(shù)支持、醫(yī)院資源調(diào)度系統(tǒng)。

培訓(xùn)對(duì)象：醫(yī)療信息科負(fù)責(zé)人、臨床科室主任。

 

國(guó)開聯(lián)AI培訓(xùn)課程17：AI+教育融合創(chuàng)新——從精準(zhǔn)教學(xué)到資源開發(fā)

課程簡(jiǎn)介：基于深圳職校AI實(shí)訓(xùn)、北師大“AI大先生”平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)分層教學(xué)與教案生成自動(dòng)化

培訓(xùn)目標(biāo)：構(gòu)建學(xué)情診斷系統(tǒng)、AI教案工廠、虛擬實(shí)訓(xùn)助手。

培訓(xùn)對(duì)象：教務(wù)主任、學(xué)科教研組長(zhǎng)、職業(yè)教育導(dǎo)師。

 

國(guó)開聯(lián)AI培訓(xùn)課程18：AI農(nóng)業(yè)增效實(shí)戰(zhàn)——從精準(zhǔn)種植到產(chǎn)銷決策

課程簡(jiǎn)介：結(jié)合廣西甘蔗智慧農(nóng)場(chǎng)、懷柔“神農(nóng)”育種模型，降低農(nóng)資成本30%+

培訓(xùn)目標(biāo)：掌握農(nóng)田監(jiān)測(cè)、蟲害預(yù)警、產(chǎn)銷決策AI系統(tǒng)部署。

培訓(xùn)對(duì)象：農(nóng)業(yè)合作社技術(shù)員、農(nóng)企生產(chǎn)經(jīng)理。

 

國(guó)開聯(lián)AI培訓(xùn)課程19：AI零售增長(zhǎng)引擎——從用戶洞察到動(dòng)態(tài)定價(jià)

課程簡(jiǎn)介：融合絕味食品“AI店長(zhǎng)智體”、家樂福庫存優(yōu)化案例，提升客單價(jià)15%+

培訓(xùn)目標(biāo)：構(gòu)建用戶分群、動(dòng)態(tài)定價(jià)、流失召回AI系統(tǒng)。

培訓(xùn)對(duì)象：零售運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、電商平臺(tái)經(jīng)理。

 

國(guó)開聯(lián)AI培訓(xùn)課程20：AI+政務(wù)效能革命——從智能審批到城市治理

課程簡(jiǎn)介：融合長(zhǎng)沙“政務(wù)小天”、杭州“秒級(jí)預(yù)警”案例，實(shí)現(xiàn)審批提速70%+。

培訓(xùn)目標(biāo)：搭建智能審批、民生問答、輿情管理AI系統(tǒng)。

培訓(xùn)對(duì)象：政務(wù)服務(wù)中心主管、數(shù)字政府建設(shè)負(fù)責(zé)人。

 

國(guó)開聯(lián)AI培訓(xùn)課程21：AI客戶成功體系——從健康診斷到增購預(yù)測(cè)

課程簡(jiǎn)介：結(jié)合SaaS企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例，降低流失率15%+，提升增購轉(zhuǎn)化率20%+

培訓(xùn)目標(biāo)：構(gòu)建客戶健康度診斷、需求深挖、續(xù)費(fèi)策略AI引擎。

培訓(xùn)對(duì)象：客戶成功經(jīng)理、SaaS企業(yè)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。

 

國(guó)開聯(lián)AI培訓(xùn)課程22：AI+智慧工地實(shí)戰(zhàn)——從風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警到進(jìn)度管控

課程簡(jiǎn)介：基于蘇州“AI+智慧監(jiān)管”、津?yàn)H高鐵無人機(jī)巡檢，提升施工安全60%+

培訓(xùn)目標(biāo)：部署安全監(jiān)控、進(jìn)度推演、質(zhì)量驗(yàn)收AI系統(tǒng)。

培訓(xùn)對(duì)象：工程項(xiàng)目經(jīng)理、安全總監(jiān)。

 

國(guó)開聯(lián)AI培訓(xùn)課程23：AI能源運(yùn)維實(shí)戰(zhàn)——從設(shè)備診斷到碳排優(yōu)化

課程簡(jiǎn)介：參考廣東電網(wǎng)“AI指揮官”、火電檢修大模型，降低運(yùn)維成本30%+

培訓(xùn)目標(biāo)：掌握設(shè)備預(yù)測(cè)維護(hù)、電網(wǎng)負(fù)荷調(diào)度、碳足跡追蹤技能。

培訓(xùn)對(duì)象：能源運(yùn)維工程師、雙碳管理專員。

 

國(guó)開聯(lián)AI培訓(xùn)課程24：AI環(huán)保數(shù)智化實(shí)戰(zhàn)——從污染預(yù)警到綠色決策

課程簡(jiǎn)介：結(jié)合杭州環(huán)評(píng)AI審批、DeepSeek流域監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)污染溯源效率提升80%+

培訓(xùn)目標(biāo)：構(gòu)建污染監(jiān)測(cè)、環(huán)評(píng)生成、生態(tài)修復(fù)AI系統(tǒng)。

培訓(xùn)對(duì)象：環(huán)保部門技術(shù)員、企業(yè)ESG負(fù)責(zé)人。

 

國(guó)開聯(lián)AI培訓(xùn)課程25：AI交通智能化實(shí)戰(zhàn)——從車路協(xié)同到客流調(diào)度

課程簡(jiǎn)介：基于蜀道全息感知系統(tǒng)、地鐵客流AI調(diào)度，提升運(yùn)輸效率20%+

培訓(xùn)目標(biāo)：部署交通流優(yōu)化、事故預(yù)警、智能調(diào)度系統(tǒng)。

培訓(xùn)對(duì)象：交通規(guī)劃師、地鐵運(yùn)營(yíng)經(jīng)理。

 

 

關(guān)于 國(guó)開聯(lián) 定制培訓(xùn)課

國(guó)開聯(lián)定制培訓(xùn)課程是由國(guó)開聯(lián)研究中心圍繞自身業(yè)務(wù)生態(tài)和外部熱點(diǎn)議題綜合打造的高品質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)體系。致力于聚合國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀專家講師，以精準(zhǔn)滿足客戶的個(gè)性化培訓(xùn)訴求為原則，提供高品質(zhì)的培訓(xùn)課程和內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。

 

關(guān)于 國(guó)開聯(lián) 大咖講師團(tuán)

國(guó)開聯(lián)首批30人“大咖名師團(tuán)”成員涵蓋：宏觀戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、商業(yè)運(yùn)行、國(guó)際關(guān)系等領(lǐng)域，分別來自頂尖學(xué)府、知名研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)機(jī)構(gòu)，他們是：代表著學(xué)術(shù)塔尖的院士級(jí)專家、富有廣泛影響力的教授、著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家和廣受贊譽(yù)的商界領(lǐng)袖等。致力于傳遞最前沿的思想，以幫助大家更加清晰的“看見未來”。

 

關(guān)于 國(guó)開聯(lián)研究中心

國(guó)開聯(lián)研究中心是一家綜合性的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)涵蓋“產(chǎn)業(yè)鏈咨詢、可持續(xù)發(fā)展、定制培訓(xùn)課”三大版塊，專注于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)、招商引資、可持續(xù)發(fā)展（ESG、CSR、SDGs、碳達(dá)峰碳中和）、營(yíng)商環(huán)境、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域的研究、咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。成功案例遍及全國(guó)30個(gè)省級(jí)行政區(qū)，連續(xù)獲得客戶信賴與委托。

 

官網(wǎng)：www.xmjzl.cn

 

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