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智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)正向成本優(yōu)勢(shì)地區(qū)轉(zhuǎn)移

國(guó)開聯(lián) 2016.03.08

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1月30日,聯(lián)想宣布以29億美元從谷歌收購(gòu)摩托羅拉智能手機(jī)業(yè)務(wù)。通過(guò)此次收購(gòu)，聯(lián)想獲得了原摩托羅拉的3500名員工、2000項(xiàng)專利、品牌、商標(biāo)和全球50多家運(yùn)營(yíng)商的合作關(guān)系，是聯(lián)想國(guó)際化的重要一步。同時(shí)，聯(lián)想和谷歌的關(guān)系更近一步，為未來(lái)成為三星之后安卓陣營(yíng)的領(lǐng)軍企業(yè)打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

谷歌低價(jià)賣掉摩托羅拉（當(dāng)年買的時(shí)候花了125億美元）的原因是，谷歌已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了通過(guò)獲得摩托羅拉的手機(jī)專利構(gòu)建完善的安卓生態(tài)系統(tǒng)的目的。相比利潤(rùn)率日漸下滑的終端產(chǎn)業(yè)，谷歌更加看重高利潤(rùn)率的谷歌移動(dòng)服務(wù)（GMS）的許可費(fèi)以及移動(dòng)廣告收入，在這一戰(zhàn)略導(dǎo)向下，此時(shí)放手摩托羅拉正是最佳時(shí)機(jī)。

這樣看來(lái)，此次交易沒(méi)有輸家，是一場(chǎng)雙贏的交易。為何如此？這背后的原因正是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，一般可從三個(gè)角度尋求突破:一是成本優(yōu)勢(shì)，二是差異化優(yōu)勢(shì)，三是聚焦細(xì)分市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。這三者并非靜止，而是根據(jù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展階段而動(dòng)態(tài)變化。

以智能終端產(chǎn)業(yè)為例，在智能手機(jī)市場(chǎng)處于發(fā)展初期的時(shí)候，由于伊?xí)r技術(shù)門檻很高，擁有先發(fā)優(yōu)勢(shì)和頂尖科研和設(shè)計(jì)人才的蘋果公司發(fā)展迅猛，是市場(chǎng)發(fā)展的主角。但沒(méi)過(guò)幾年，就可以看到以三星、LG為代表的韓國(guó)企業(yè)給蘋果同行施加了巨大的壓力，手機(jī)性能層面的差距飛快地縮短。而最近兩年，手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)入成熟期，競(jìng)爭(zhēng)門檻進(jìn)一步降低，我國(guó)的聯(lián)想、華為等企業(yè)發(fā)展飛速，在國(guó)際市場(chǎng)又與韓國(guó)企業(yè)展開了激烈的競(jìng)爭(zhēng)。

從中可以看出，一個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展業(yè)已成熟之時(shí)，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重心向成本優(yōu)勢(shì)地區(qū)轉(zhuǎn)移是一個(gè)必然的趨勢(shì)。伴隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，市場(chǎng)發(fā)展的重心會(huì)逐漸轉(zhuǎn)向具有成本優(yōu)勢(shì)的地區(qū)。我國(guó)的小米公司之所以能取得如此迅猛的增長(zhǎng)，就在于它巧妙地發(fā)揮了三個(gè)層面的優(yōu)勢(shì)：利用成本優(yōu)勢(shì)顯著拉低高性能智能手機(jī)的價(jià)位；以細(xì)分人群“發(fā)燒友”為突破；利用“饑餓營(yíng)銷”、“MIUI”等差異化優(yōu)勢(shì)保持用戶粘性。

而當(dāng)硬件和低端科技產(chǎn)品的制造甚至服務(wù)流向發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)時(shí)，發(fā)達(dá)國(guó)家的高端企業(yè)往往會(huì)向市場(chǎng)價(jià)值、利潤(rùn)率更高的環(huán)節(jié)去發(fā)展，比如平板電腦、可穿戴設(shè)備、智能家居、IT服務(wù)等。以索尼公司為例，索尼在2月初宣布出售旗下VAIO PC電腦業(yè)務(wù)，日本JIP將和索尼共同出資建立新的獨(dú)立公司，設(shè)計(jì)開發(fā)VAIO品牌的產(chǎn)品，而索尼的VAIO PC業(yè)務(wù)也將會(huì)在2014年7月完全轉(zhuǎn)移完畢。索尼砍掉筆記本業(yè)務(wù)，降低電視業(yè)務(wù)戰(zhàn)略級(jí)別的同時(shí)，也是謀求將更大精力轉(zhuǎn)向數(shù)字娛樂(lè)等利潤(rùn)更高的內(nèi)容市場(chǎng)，能不能轉(zhuǎn)型成功還有待觀察。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實(shí)際上是所有行業(yè)發(fā)展的一個(gè)一般規(guī)律，聯(lián)想的此次收購(gòu)只是當(dāng)前我國(guó)的電子信息制造業(yè)大發(fā)展的一個(gè)縮影。但按照客觀規(guī)律，我國(guó)經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期的重要抓手——制造業(yè)，未來(lái)一定也將遭受成本更加低廉的市場(chǎng)的沖擊。根據(jù)管理學(xué)家克里斯坦森的預(yù)測(cè)，以越南為代表的東南亞國(guó)家將成為制造業(yè)大國(guó)。我國(guó)企業(yè)在風(fēng)生水起地追趕領(lǐng)先者的同時(shí)，也要注意到身后的追趕者，提前打下轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。

來(lái)源：國(guó)開聯(lián)投資促進(jìn)中心

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