2016年是舉世矚目的體育大年，接連召開(kāi)的一項(xiàng)項(xiàng)重大賽事簡(jiǎn)直是為全世界體育迷精心準(zhǔn)備的一道饕餮大餐。伴隨著中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的價(jià)值日益凸顯，社會(huì)各界對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的關(guān)注處于持續(xù)升溫的過(guò)程中。體育產(chǎn)業(yè)改革過(guò)程中需要互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)支撐，而互聯(lián)網(wǎng)金融也更是需要體育的影響力提升知名度、創(chuàng)造品牌價(jià)值，創(chuàng)造更多產(chǎn)品的契機(jī)。

1、互聯(lián)網(wǎng)金融+體育跨界合作

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，P2P網(wǎng)貸行業(yè)中已經(jīng)有14家平臺(tái)介入體育產(chǎn)業(yè)，主要可以分為以下3種模式。

l 投資入股俱樂(lè)部

去年12月29日，“麥麥提金融”母公司上海山嶼海集團(tuán)與銀川市政府簽署了投資合作協(xié)議，正式入股寧夏賀蘭山足球俱樂(lè)部，成為俱樂(lè)部最大股東。

“麥麥提金融”主要為個(gè)人提供消費(fèi)貸、房貸、裝修貸，信用貸等一體化金融服務(wù)。隨著金融支持體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)日漸清晰，“麥麥提金融”通過(guò)涉足體育產(chǎn)業(yè)這一契機(jī)，將金融與體育融合，提供創(chuàng)新的、差異化的金融產(chǎn)品及服務(wù)，通過(guò)跨界體育來(lái)積極探索“互聯(lián)網(wǎng)金融+體育”的新型商業(yè)模式。

l 賽事贊助合作

從統(tǒng)計(jì)的14家P2P網(wǎng)貸平臺(tái)看，其中有10家平臺(tái)通過(guò)賽事贊助涉足體育產(chǎn)業(yè)，可見(jiàn)賽事贊助仍然為目前P2P網(wǎng)貸平臺(tái)涉足體育的主要模式。贊助的賽事種類眾多，其中包括足球、籃球、網(wǎng)球、賽跑等等。

l 設(shè)計(jì)金融產(chǎn)品

與體育結(jié)合的金融產(chǎn)品貼近體育賽事同時(shí)具備了娛樂(lè)的效果，會(huì)考慮結(jié)合比賽的進(jìn)程和結(jié)果設(shè)計(jì)相關(guān)金融產(chǎn)品。投米網(wǎng)曾推出過(guò)一款產(chǎn)品，結(jié)合中網(wǎng)公開(kāi)賽，由資金出借方選擇球星，在出借資金正常到期時(shí)，除享受約定的預(yù)期最低收益外，根據(jù)所選球星表現(xiàn)，獲得額外收益。而在本屆歐洲杯賽事期間，不少P2P網(wǎng)貸平臺(tái)會(huì)采用了競(jìng)猜賽事+投標(biāo)的模式，當(dāng)投資人支持的球隊(duì)獲勝或者進(jìn)球后，通過(guò)加息的方式使得投資人獲得額外的收益。

眾籌：眾籌與體育的結(jié)合同樣也是兼具娛樂(lè)+金融的形式，屬于獎(jiǎng)勵(lì)類眾籌的模式，分為實(shí)物類獎(jiǎng)勵(lì)和虛擬類獎(jiǎng)勵(lì)。以下將對(duì)兩種模式通過(guò)案例進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹。

眾籌+體育模式案例簡(jiǎn)要介紹

資料整理：國(guó)開(kāi)聯(lián)

2、合作模式

l 消費(fèi)金融

早在2014年，國(guó)務(wù)院正式公布了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》，《意見(jiàn)》強(qiáng)調(diào)要促進(jìn)群眾體育與競(jìng)技體育全面發(fā)展，將發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)和體育消費(fèi)的重心更多放在促進(jìn)全民健身上來(lái)。可見(jiàn)消費(fèi)金融和體育的共同發(fā)展已經(jīng)上升到了國(guó)家支持的高度。

隨著廣大賽事球迷更加的專業(yè)，對(duì)于比賽明星裝備的需求量也更大，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)可以采用了以“先消費(fèi)、后付款”的賒購(gòu)方式，為球迷推出了超前購(gòu)買裝備。

同時(shí)隨著大眾體育運(yùn)動(dòng)的需求量越來(lái)越大，平臺(tái)可以與各大體育運(yùn)動(dòng)品牌進(jìn)行跨界合作，在產(chǎn)品銷售等領(lǐng)域進(jìn)行深度合作，全面推進(jìn)金融與體育產(chǎn)業(yè)的跨界融合。

l 解決融資需求

我國(guó)大多數(shù)體育項(xiàng)目的發(fā)展完全依賴國(guó)家財(cái)政的撥款，這就導(dǎo)致體育產(chǎn)業(yè)所需的資金短缺，對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展造成了不利的影響。而不少中小型體育用品企業(yè)更是遭遇融資難的困境，互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起更提供了一條新的融資途徑。通過(guò)P2P網(wǎng)貸、眾籌的形式讓投資人也可以為體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，能夠獲得一定的收益。

3、巨頭跨界體育頻繁

近年巨頭跨界體育產(chǎn)業(yè)事件

制表：國(guó)開(kāi)聯(lián)

4、三大支撐

l 體育產(chǎn)業(yè)前景較好

國(guó)家體育總局公布的數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重約為0.6%，而世界主要國(guó)家該數(shù)據(jù)約為2.0%至3.0%，可以看出整體規(guī)模相比世界主要國(guó)家該比例仍然較小。截至2014年底，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模約為1.36萬(wàn)億元，預(yù)計(jì)到2020年底、2025年底分別將達(dá)到3萬(wàn)億元、5萬(wàn)億元，年均增長(zhǎng)速度約為14%。這組數(shù)據(jù)可見(jiàn)，我國(guó)在體育產(chǎn)業(yè)上有著較為良好的發(fā)展前景，更有提出體育產(chǎn)業(yè)黃金10年的說(shuō)法，對(duì)于各行各業(yè)都極具吸引力。

近五年體育產(chǎn)業(yè)增加值及增長(zhǎng)率

制表：國(guó)開(kāi)聯(lián)

   l 營(yíng)銷手段增加互聯(lián)網(wǎng)金融平臺(tái)曝光度

互聯(lián)網(wǎng)金融與體育產(chǎn)業(yè)的合作從平臺(tái)的角度實(shí)際不難理解出現(xiàn)這一狀況的原因。以P2P網(wǎng)貸為例，目前P2P網(wǎng)貸平臺(tái)數(shù)量眾多，盈燦咨詢數(shù)據(jù)顯示，截至2016年6月底，P2P網(wǎng)貸平臺(tái)數(shù)量為2349家，正因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)激烈、平臺(tái)發(fā)展壓力較大，通過(guò)賽事贊助涉足體育可以實(shí)現(xiàn)自身知名度、品牌價(jià)值的提升，展開(kāi)“互聯(lián)網(wǎng)金融+體育”的營(yíng)銷。

l 模式創(chuàng)新助力互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展

在體育與傳統(tǒng)金融的聯(lián)手已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮，如巴克萊銀行冠名英超，桑坦德銀行贊助F1法拉利。而當(dāng)今互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)發(fā)力發(fā)展的時(shí)候，模式創(chuàng)新是互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展中必須經(jīng)歷的過(guò)程。比如說(shuō)可以通過(guò)體育賽事制定相關(guān)場(chǎng)景化金融產(chǎn)品，滿足不同投資者的需求。