近兩年市場逐步對長租公寓形成一種共識,即租賃已經(jīng)接棒成為房地產(chǎn)市場化20年后的下一個轉(zhuǎn)型方向,同時也是資本眼中的新一輪“風(fēng)口”。不過,在當(dāng)前階段,其中暴露出來的問題并不比市場嗅到的機(jī)會少。在套用傳統(tǒng)的模式無效的情況下,長租項目要采用何種融資模式、盈利模式,是整個市場下一步繞不開的話題。
長租公寓盈利難
杭州鼎輝家破產(chǎn)波及4000租客,長租公寓的金融化運(yùn)作模式被曝光,并引來社會廣泛關(guān)注。
從當(dāng)前跑馬圈地的市場格局來看,長租市場主體主要包括開發(fā)商系、中介系、酒店系以及創(chuàng)業(yè)系等不同背景的運(yùn)營方。財大氣粗的開發(fā)商運(yùn)營者吐槽長租項目虧損已經(jīng)成為常態(tài)。Soho中國潘石屹表示,“按照銀行的基準(zhǔn)利率4.9%,你可能4.9%貸不過來,拿不到。按5%、6%的銀行利率把款貸過來建成公寓,你租出去,你的回報率最高超不過1%,所以這個生意是虧?!?/span>
長租公寓項目確實很多都不賺錢,主要是收益是單一的,而且很多租金上升空間不大。這和租賃需求的過渡性有關(guān)。租賃市場收益呈U型,剛開始靠收租可以,但隨著規(guī)模做大,經(jīng)營成本增加,比如說消防、職工薪酬成本增加,政府監(jiān)管導(dǎo)致各類審批節(jié)奏放緩等,所以做到一定程度要想辦法突破一個瓶頸。
長租公寓融資渠道單一
由于政策層面的鼓勵,長租公寓的資產(chǎn)證券化產(chǎn)品發(fā)行報備的條件和流程均較其他產(chǎn)品要容易很多??紤]到回報周期長、盈利難等問題,資金方尤其是銀保等金融機(jī)構(gòu)仍以謹(jǐn)慎為主。
從目前市場的選擇來看,租賃市場多以REITS、類REITS為代表的資產(chǎn)證券化產(chǎn)品為主要融資模式。不過,在實際操作中這些產(chǎn)品也沒有逃脫傳統(tǒng)的路徑,面臨著頗多問題。產(chǎn)品設(shè)計上,還是‘抵押+兜底’,還要求發(fā)行方出25%的劣后,利率比同等級債券高1%左右。
吸引金融產(chǎn)品進(jìn)入,核心問題是租價比(一年租金/售價),分子和分母都很難動。觀察國家政策的思路,是要通過非住轉(zhuǎn)住的方式做大分母;但是非住轉(zhuǎn)住資產(chǎn)流動性很差,甚至不能流動、不能抵押,現(xiàn)在主要看主體信用,實際上就縮小了融資主體范圍。
這些問題仍需要進(jìn)一步的解決方案。
長租公寓模式存風(fēng)險
北京剛剛因房租上漲和個別住房租賃企業(yè)哄抬租金搶占房源而進(jìn)入嚴(yán)監(jiān)管模式,8月23日杭州鼎家因經(jīng)營不善宣布破產(chǎn),約有4000戶租客受損,涉及的網(wǎng)貸平臺有6家。
然而,此次鼎家破產(chǎn)案暴露了三大風(fēng)險:
第一、租客信用被違規(guī)使用的風(fēng)險。此類租賃業(yè)務(wù),中間加入了一層消費(fèi)貸業(yè)務(wù)。所以租客表面上是每個月付租金,但其實是每個月在還此類網(wǎng)貸。如果業(yè)務(wù)操作穩(wěn)定,本身沒問題,但如果中間資金不到位,導(dǎo)致房東不愿意出租了,這個時候租客就會很被動。但租客是必須要償付此類網(wǎng)貸的,這就會帶來很多被動或很尷尬的地方。
第二、租金收益的監(jiān)管不到位。尤其是類似公司很多都是帶有網(wǎng)絡(luò)、科技、資產(chǎn)管理等字眼,旗下公司魚龍混雜,類似資金是用于收購房源還是挪作其他用途,都面臨很多不確定性。類似不確定也帶來了很多風(fēng)險,即一旦資金斷裂或挪用,此類長租公寓背后的多米諾骨牌效應(yīng)就會顯現(xiàn)。
第三、內(nèi)部管理混亂。長租公寓一旦規(guī)模做大,相關(guān)的管理就需要健全,如果內(nèi)部管理層都扯皮,那么很多違規(guī)亂象就會出現(xiàn)。而且管理層之間有各類糾紛,也會導(dǎo)致房東和租戶受牽連,所以一個穩(wěn)定的或者說統(tǒng)一口徑的租賃管理很關(guān)鍵。
長租公寓行業(yè)的運(yùn)營與發(fā)展,不管是盈利模式與能力的打造,還是融資渠道、方式的創(chuàng)新與運(yùn)營模式的探索,對于當(dāng)前行業(yè)而言,都面臨諸多問題,有待行業(yè)參與者的不斷創(chuàng)新與探索。
更多相關(guān)資料,請詳見:國開聯(lián)發(fā)布的《中國長租公寓行業(yè)商業(yè)模式與投資策略報告》
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