近日，足球巨星貝克漢姆親自執(zhí)筆的自傳《大衛(wèi)·貝克漢姆》上線(xiàn)銷(xiāo)售，這本288頁(yè)的自傳，記錄了“萬(wàn)人迷”小貝20年的職業(yè)生涯，其中還收藏了155張小貝私家照片，詳細(xì)記錄了小貝從球場(chǎng)上青蔥少年變身為奶爸的傳奇一生，2013年年底在英國(guó)上市，受到粉絲狂熱追捧，這次登陸中國(guó)也引發(fā)了“貝粉”們的集體回憶與無(wú)限感慨。

和以往的出版模式不同的是，本書(shū)由京東商城旗下的“京東出版”正式殺入出版領(lǐng)域，完全顛覆了出版界的原有流程：由電商京東來(lái)負(fù)責(zé)整本書(shū)的選題策劃與營(yíng)銷(xiāo)，而新世界出版社負(fù)責(zé)內(nèi)容編輯、校對(duì)和印制等生產(chǎn)環(huán)節(jié)。同時(shí)，大數(shù)據(jù)的應(yīng)用也為《大衛(wèi)·貝克漢姆》增添了幾分傳奇性色彩。這本書(shū)的誕生是來(lái)自京東1700萬(wàn)用戶(hù)的大數(shù)據(jù)。京東的用戶(hù)中接近六成的讀者為男性，而且年齡構(gòu)成以22-40歲為主，因此京東決定將首先為男性讀者打造他們喜愛(ài)的圖書(shū)。從銷(xiāo)售渠道變身為內(nèi)容生產(chǎn)商，京東此舉也引發(fā)業(yè)界熱議：打破了產(chǎn)業(yè)鏈上下游關(guān)系的電商，是否會(huì)引發(fā)出版行業(yè)洗牌與變革？

電商攜“大數(shù)據(jù)”來(lái)勢(shì)洶洶，對(duì)于傳統(tǒng)出版而言，是否真的是“狼來(lái)了”?京東宣布說(shuō)，2014年還將出版《麥迪在路上》、《阿基里斯之歌》、《真三國(guó)，不演義》等幾十種自有品牌圖書(shū)。由于全國(guó)每年共出版三十多萬(wàn)種圖書(shū)，京東就算能出版幾十種、上百種圖書(shū)，也無(wú)法覆蓋所有的領(lǐng)域，不會(huì)對(duì)傳統(tǒng)出版構(gòu)成實(shí)質(zhì)上的沖擊，但電商具有天然的優(yōu)勢(shì)，比如搜集到1700萬(wàn)用戶(hù)的數(shù)據(jù)，這對(duì)傳統(tǒng)出版社而言是難以想象的。

不過(guò)，大數(shù)據(jù)是萬(wàn)能靈藥嗎？這個(gè)問(wèn)題值得商榷。《大衛(wèi)·貝克漢姆》上市之后，不少拿到書(shū)的粉絲稱(chēng)贊該書(shū)“印刷精美、值得珍藏”,但也有不少網(wǎng)友懷疑該書(shū)能否大賣(mài)。就算京東的數(shù)據(jù)夠準(zhǔn)確，然而買(mǎi)家的心理是復(fù)雜的，22-40歲的讀者有多少愿意去購(gòu)買(mǎi)紙質(zhì)書(shū)？貝克漢姆雖然曾經(jīng)是不少人心中的“男神”,但已經(jīng)退役的他，到底對(duì)球迷而言還有多少吸引力已經(jīng)很難說(shuō)。甚至有網(wǎng)友戲稱(chēng)，“喜歡小貝的難道不都是女球迷嗎？有多少男人愿意為他買(mǎi)單？”此外，本書(shū)的高昂定價(jià)也受到不少網(wǎng)友質(zhì)疑，“花99塊錢(qián)去買(mǎi)一本書(shū)？腦子進(jìn)水了嗎？”紙質(zhì)書(shū)本來(lái)已經(jīng)日漸受“冷落”,還有多少人愿意為一本書(shū)掏100塊錢(qián)？況且刨去小貝的155張照片，整本書(shū)擰擰干并沒(méi)有多少文字……

有人懷疑，這是否只是京東的一場(chǎng)“秀”?在《大衛(wèi)·貝克漢姆》上市前幾天，北京、上海各大公交站、地鐵站上都被鋪天蓋地的宣傳廣告占滿(mǎn)，京東高調(diào)殺入出版領(lǐng)域，是否只是一種“眼球戰(zhàn)術(shù)”,目的是通過(guò)一些有話(huà)題的圖書(shū)來(lái)爭(zhēng)取網(wǎng)站更多點(diǎn)擊量，上演一場(chǎng)“虧錢(qián)賺吆喝”的表演？其實(shí)不管對(duì)于電商還是傳統(tǒng)出版社而言，歸根到底還需專(zhuān)心把產(chǎn)品做好、把市場(chǎng)做好，否則你再熱炒話(huà)題、大數(shù)據(jù)等也沒(méi)有用，說(shuō)白了還是靠市場(chǎng)、靠讀者的口碑說(shuō)話(huà)。

那么，京東會(huì)不會(huì)倒逼傳統(tǒng)出版界加速轉(zhuǎn)型呢？美國(guó)亞馬遜早在十年前就已經(jīng)開(kāi)始嘗試與出版商合作，推出自己的專(zhuān)屬圖書(shū)，然而這條路并沒(méi)有給亞馬遜帶來(lái)利潤(rùn)，與它合作的圖書(shū)出版商也已經(jīng)倒閉。就目前而言，京東能否將這條路走成功走到底，也很難說(shuō)。況且，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析，電商的確能夠抓住普通讀者的心理，推出標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、可控化的大眾暢銷(xiāo)書(shū)，然而，真正的出版市場(chǎng)應(yīng)該是‘雜花生樹(shù)',既有大眾暢銷(xiāo)書(shū)，也有小眾、精品的圖書(shū)，而后者可能是電商所不太愿意去做的。同時(shí)，中國(guó)的傳統(tǒng)出版社大多是國(guó)企，權(quán)力與意識(shí)形態(tài)色彩濃厚，市場(chǎng)化程度還不夠高，要想真正與電商展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，改革的步子可能還得邁大一些。

傳統(tǒng)出版與電商融合將是未來(lái)的趨勢(shì)。京東此次實(shí)行的是類(lèi)似于“按需印刷”的模式，這實(shí)際上在國(guó)外的傳統(tǒng)出版界已有先河，先統(tǒng)計(jì)客戶(hù)的需求，然后有針對(duì)性的安排圖書(shū)生產(chǎn)。同時(shí)，《大衛(wèi)·貝克漢姆》也是一種粉絲文化的衍生品，京東抓住小貝這個(gè)大眾偶像的影響力，通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)的嫁接，巧妙地推出了一個(gè)話(huà)題性產(chǎn)品。不過(guò)，要想真正做到圖書(shū)領(lǐng)域的按需印刷，傳統(tǒng)出版商今后或可以先在電商網(wǎng)站統(tǒng)計(jì)好圖書(shū)的需求數(shù)量，然后再印刷、發(fā)行，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存，減少成本壓力，這將是傳統(tǒng)出版轉(zhuǎn)型的重要方向。

來(lái)源：國(guó)開(kāi)聯(lián)產(chǎn)業(yè)研究院  實(shí)習(xí)編輯：王楠